Modelo de gobernanza de la Cátedra Tornare
El modelo de gobernanza de la Cátedra Tornare articula la colaboración entre universidad, empresa y sociedad para garantizar un desarrollo académico sólido, una transferencia de conocimiento eficaz y una conexión permanente con la realidad del sector turístico.
A través del Consejo de la Cátedra, el Cluster Turístico y las figuras de mecenazgo, consolidamos un sistema de trabajo participativo, transparente y orientado a generar impacto real desde la comunicación, la tecnología y el propósito.
“La creatividad es inteligencia divirtiéndose.»
Albert Einstein
Premio Nobel de Física
Cluster Turístico
El flujo de trabajo de la cátedra comienza en el Cluster Turístico, que identifica los temas y retos relevantes para el sector.
El Cluster integra a profesionales que aportan visión y conocimiento. Su participación asegura que la investigación responda a necesidades reales y que cada avance académico dialogue con los desafíos del mercado.
Consejo de la Cátedra
A continuación, la dirección académica, la dirección técnica y los profesionales independientes analizarán estas propuestas y establecerán las prioridades de investigación.
El Consejo de la Cátedra reúne a la Dirección Académica y a las entidades impulsoras para velar por la coherencia científica, estratégica y social de todas las actividades.
Mecenas y colaboradores
El mecenazgo impulsa la proyección y sostenibilidad de la Cátedra. A través de distintas formas de colaboración, las entidades contribuyen al desarrollo de proyectos, al avance del conocimiento y al impacto social.
Los mecenas principales serán parte fundamental de la Cátedra como validadores de las decisiones y resultados de investigación.
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